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中国で勝つ 10の原則と50の具体策 ★ 尹銘深 ◆ 商談 交渉 歴史 戦略が間違っている 戦術 激変する 中国への理解が足りない 人材がいない
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商品詳細情報
| 管理番号 |
新品 ：62476195268
中古 ：62476195268-1 |
メーカー | 971ff | 発売日 | 2025-05-22 01:45 | 定価 | 1990円 | ||
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| カテゴリ | |||||||||
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レディースの製品
≪ご入札する場合は以下の内容を【必ず】お読み下さい≫
●タイトル：中国で勝つ 10の原則と50の具体策
●著者：尹銘深
●ページ数：224ページ
●出版社：東洋経済新報社
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内容
数多くの大企業の社長を感嘆させた講演が、ついに書籍化。 一般読者には伝わらなかった筆者の理論を、本書で初めて開示する。 推薦の辞 長谷川閑史（武田薬品工業株式会社 代表取締役社長） 本書は、広大で重層な構造を持つ中国の歴史から現在を紐解き、 未来を予測する筆者の分析と洞察が凝縮されている。 21世紀の成長市場となったアジア諸国で、日本企業が グローバル・ビジネスを展開する上での実践的な戦略書である。 前田 新造（株式会社資生堂 代表取締役会長） 中国でビジネスを展開する日本企業に「自信」と「勇気」を与えてくれる。 紹介される多くの事例を自社の戦略・戦術と照らし合わせて欲しい。 まさに「目から鱗が落ちる」思いにさせる好著だ。 浅野茂太郎（株式会社明治 代表取締役社長） 日中双方の事業に精通し、「日中経営者フォーラム」を主催するなど 日中経済界の架け橋といえる尹銘深氏による本書は、実例を基に多くの 具体策が示され、中国事業で成功するために大変参考になるものである。 森 正勝（国際大学 学長・アクセンチュア株式会社 元代表取締役社長） 本書は著者自身の洞察、グローバル・ビジネスの経験、調査分析を加えて 集大成されている。グローバルリーダーの育成は日本の国、企業にとって 喫緊の重要課題である。この本は成長し続ける中国需要を取り込む為に不可欠な 素晴らしい指針を提供してくれている。 吉岡 浩（ソニー株式会社 執行役副社長） 日本と中国の違いが何に根付いているものなのか、事例によって 非常にわかりやすく解説されている。特にスピード感に関する記述は “目から鱗”かもしれない。多くの読者に内容を理解して 中国においても成功して頂きたい。 （「BOOK」データベースより） 日本企業は中国で苦戦している。激変する中国への理解が足りないこと、戦略が間違っていること、人材がいないことなどが原因として挙げられる。何よりも中国を含めた新興国において、自信、勇気、戦略的イニシアティブが欠けていることが、この状況を招いている。数多くの大企業の社長を感嘆させた講演が、ついに書籍化。一般読者には伝わらなかった著者の理論を、本邦初公開。
目次 原則１ 日中市場の特質、マネジメントスタイルの違いを理解した上で行動する 原則２ 日本で成功したビジネスモデルをそのまま中国に当てはめてはいけない 原則３ 激変する現代中国の実像をつかみ、先見の明を持つ 原則４ さまざまなステークホルダーの需要をとらえ、矛盾の中でバランスをとる 原則５ 日本本社と中国現地法人が一体となり迅速に取り組む 原則６ 現地人材を惹きつけ、魅了し、やる気にさせる 原則７ 迅速かつ賢明な意思決定をし、戦略的に行動する 原則８ 情に流されない 原則９ 商談、交渉においては、周到な準備をした上で根気強く駆け引きをする 原則10 中国社会の動向を把握し、リスクに備え、公的危機を最小化する
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