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内容紹介
部下や後輩をもったら、まず押さえておきたいのがOJTの進め方です。「業務との両立がツライ」「教えても教えても伸びてくれない」「そもそも後輩との接し方がわからない」……。人材育成には、こんな不安がつきもの。本書では、部下や後輩の育成を任されたOJT担当者のステップアップに必要なことを網羅しています。
「OJTって何?」という人から、「もう挫折しそう」という人まで、マネジメントの基本がこれでバッチリ身につきます!
内容(「BOOK」データベースより)
1から10まで手取り足取り!?そんな非効率なやり方では、育つ人も育ちません。部下が自分で考えて仕事をしてくれる『仕事の教え方』『信頼関係のつくり方』こそ今あなたが知るべきことです。
本はページが折ってありますが丁寧に折ってありポイントが掴みやすくしてあります。
丁寧に梱包し迅速に配送致します。