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チーム・ダーウィン 「学習する組織」だけが生き残る ★ 熊平美香 ◆ ビジネスストーリー 学習する組織 業績不振 リストラ チームの作り方

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チーム・ダーウィン 「学習する組織」だけが生き残る ★ 熊平美香 ◆ ビジネスストーリー 学習する組織 業績不振 リストラ チームの作り方

チーム・ダーウィン 「学習する組織」だけが生き残る ★ 熊平美香 ◆ ビジネスストーリー 学習する組織 業績不振 リストラ チームの作り方_画像1 チーム・ダーウィン 「学習する組織」だけが生き残る ★ 熊平美香 ◆ ビジネスストーリー 学習する組織 業績不振 リストラ チームの作り方_画像2 チーム・ダーウィン 「学習する組織」だけが生き残る ★ 熊平美香 ◆ ビジネスストーリー 学習する組織 業績不振 リストラ チームの作り方_画像3

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商品説明


●タイトル:チーム・ダーウィン 「学習する組織」だけが生き残る  

●著者:熊平美香

●ページ数:320ページ

●出版社:英治出版




中古の為、外観にキズ、ヤケ、剥げ、ヨゴレ、使用感があります。

天・小口・地にヨゴレ、ヤケがあります。

本文には使用感がありますが、書き込み等はなくご利用頂く上では問題ございません。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方、心配性な方はご遠慮下さい。

中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。品質をこだわる方は入札をしないで下さい。

付属品・付録等については入札前に質問欄からお問い合わせください。通常、付属品・付録等がある場合には記載しております。記載がない場合付属しておりません。

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【定価をこだわる方、出品価格が高いと感じる方は入札をしないで下さい。】

商品1つ1つに対して定価よりも高額であるか否かは記載しておりませんので、出品提示価格にご理解・ご納得頂けた方のみご入札をお願い致します。



内容
すごいチームが誕生した! 痛快ビジネスストーリー。 「学習する組織」をストーリーで 業績不振のなか、マーケティング部の松田理子は、新規プロジェクトに抜擢された。 だが、プロジェクトの目的は曖昧で、上司は昼行灯と呼ばれる頼りない部長。 招集されたメンバーも変わり者ばかりで、チームは暗礁に乗り上げてしまう。 会社は一体、何をしようとしているのか? 会社売却とリストラの話が進むなか、会社の運命を託されたチームが、 最強組織へと変貌していく成長ストーリー。(「BOOK」データベースより) 業績不振のなか、マーケティング部の松田理子は、新規プロジェクトに抜擢された。だが、プロジェクトの目的は曖昧で、上司は昼行灯と呼ばれる頼りない部長だった。招集されたメンバーも変わり者ばかりで、チームは最初から暗礁に乗り上げてしまう。会社は一体何をしようとしているのか?会社売却とリストラの話が進むなか、会社の命運を託されたチームが、最強組織へと変貌していく成長の物語。 レビュー 「学習する組織」とは、どんな世界なのか? この本は、「学習する組織」の魅力、その一員になることの面白さや醍醐味を一人でも多くの方々と共有し、 「学習する組織」を目指す仲間をたくさん増やしたいという思いで書きました。 理子の「ダーウィン・ノート」は、「学習する組織」作りを始める方へのヒント集となっています。
目次 プロローグ 第1章 星占いは、ほんとうに外れたのか 第2章 意思決定を遅らせたいなら、会議をすればいい 第3章 誰もが洞窟の中にいることに気づかない 第4章 ヒントは、いつも目の前にぶらさがっている 第5章 ばらばらのピースだけが、絵を完成できる 第6章 強く育つ麦は、踏まれることを好む 第7章 すべての道は、どこかでつながっている エピローグ ―― 理子の回想 ダーウィン・ノート (最強組織のつくり方) ◆コア・チームの作り方 1. スポンサーの存在 2. リーダーの存在 3. コーチの存在 4. チームメンバー 5. チーム要綱 6. チームのアラインメント ◆学習する組織の秘密 7. パーソナルマスタリー 8. チーム学習 9. メンタルモデル 10. システム思考 11. 共有ビジョン ◆対話と会議の心得 12. 意思決定のプロセス 13. 対話・会議の進め方



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